启军感悟：管理的高境界在于因人而异
启军感悟：管理的高境界在于因人而异
启军感悟：管理的高境界在于因人而异、适度权变。企业管理者都要清楚：没有放之四海而皆准的管理方法，无招胜有招。对于屡教不改的老员工，管理者必须坚决、严厉处分，甚至不惜开除启军感悟：管理的高境界在于因人而异，这样才能立威、服众；对于口服心不服的员工仅仅约法三章、加强引导就可以了。只要宽严有度、区别对待，就不会出现大的管理问题。
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【易经-离卦第30-上九】“王用出征，有嘉折首，获匪其丑，无咎”，李白诗中说：“乃知兵者是凶器，圣人不得已而用之”易经中的管理智慧心得体会，以毒攻毒，以暴制暴，只要走的是正道，有何不可。战争目的是为了消灭战争，去掉毒瘤是为了保住生命。教训不听话的小弟，是为了让更多的小弟听话，也是当老大的应该做的，当然无咎。
启军感悟：生于忧患，哀兵必胜。员工任何时候都认真工作，对犯错误、受处分的同事有感同身受的情形，就一定可以避免很多错误。企业高层在企业发展顺利时，仍然经常提醒自己和所有员工对工作要精益求精、如履薄冰，企业就一定能够实现安全生产、精益生产和持续、健康、快速地发展。
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六五：出涕沱若，戚嗟若，吉。泪流如雨的样子，忧伤叹息，居安思危到了这种程度，吉利。
启军感悟：不温不火是待人的大智慧。资深员工和中层干部尤其应该注意：对待同事、上级不可忽冷忽热，更不能突然特别热情。否则，若让人感觉别有所图，那就很闹心了。关系还有闹僵的可能；处理不当，可能被人敬而远之。所以，同事之间应该保持适当距离，多一些淡然的问候更好。
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【易经-离卦第30-九四】“突如其来如，焚如，死如，弃如吉”，老子说：“飘风不终朝，骤雨不终日”，来的快的去的也快。好比潮涨潮落，好比花开花谢。突如其来的寒暄让人尴尬，突如其来的亲热让人难以接受。因为太强势，太刚烈，太燎人易经中的管理智慧心得体会，终会落得个热闹开场，惨淡收场。记住：亲附之道关键在柔和的心态。
启军感悟：亡羊补牢，为时不晚。不管是一线员工还是管理者启军感悟：管理的高境界在于因人而异，一定要珍惜企业提供的平台、机会。在同事和领导都对你信任的时候，应该特别勤奋、高效地工作，用良好的成绩、表现来证明大家没有看错你。如果因为平常对工作敷衍了事而导致同事和领导不再信任你了，你将可能被辞退或被迫自动离职。痛改前非或还有机会。
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【易经-离卦第30-九三】“日昃之离，不鼓缶而歌，则大耋之嗟，凶”，夕阳无限好，只是近黄昏。日薄西山，天将向晚易经中的管理智慧心得体会，生命垂暮，精力俱衰，颐养天年或许是最好的选择。物壮则老，人老则死，旧的死去，新的生出。这是自然的规律，人力不可战胜。记住：大时已过时，功成身退，不贪虚名。乐天知命，不逞英雄。
启军感悟：商道即人道。得道多助。当身处基层时，爱岗敬业、刚正不阿、中规中矩，就一定会得到同事和领导的好评与帮助，自然工作成绩不俗，进步很快；在管理岗位时，大公无私、忠于职守、亲贤任能，就一定会得到下属和上级的信赖与支持，进入决策层是早晚的事。
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易经感悟6：离卦：六二，黄离，元吉，得中道也。守中，吉。意为领导者要坚守中正的立场，为人处世不偏不倚，让你周围的人充分地感受到了你的光辉和你的恩泽，这是非常吉利的，如果你能及时摆放好了自己的心态、自己的位置，就会得到了社会、大众、市场的好口碑，进而做出一番成就！
启军感悟：状态决定成败。新到岗的员工都想好好表现一下自己，然而技术、业务还不熟练，难免会手忙脚乱、顾此失彼或轻重不分。只要能够始终专注、认真、谨慎地开展工作，就会得到同事和领导的帮助，很快可以进入职业化的工作状态，处理工作会越来越顺手，不会出现麻烦。
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初九，履错然，敬之，无咎。 “履”，是指一种步履；“错然”，是指一种样子乱而不齐。即走路的样子不整齐显得错乱。“敬之”，是指恭敬、谨慎。 概括来说：初涉人世，做事没有分寸，有点忙乱，还不熟练，但他能够以一颗恭敬之心、雯诚之心、谨慎之心处事。这样，就可以避开咎害，避免灾祸。
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